Услышав дельные предложения по оптимизации своих бизнесов, предприниматели соглашаются, но действовать предпочитают по-старому.
Мне не довелось видеть ни одного российского предприятия, которое нельзя было бы за три-четыре года существенно, т.е. на десятки процентов, а иногда и в разы, улучшить.
Я вижу, сколько теряют предприниматели из-за чудовищной неэффективности, слабой организации, неверной мотивации. Но тем не менее старые представления о том, как нужно строить бизнес, крепко держат свои позиции, несмотря на то, что многие от них отстали от реальности. Они были простительны в 90-е годы, но сегодня скорее напоминают миф, чем руководство к действию.
