trouble-shooter & INDUSTRIAL ADVISOR

 Москва, наб. т.Шевченко 23а, +7 495 761-1678, +7 916 701-8767

Задумайтесь, почему в любом бизнесе возникает так много нестандартных задач и при этом Ваши подчиненные предлагают так мало по-настоящему красивых и комплексных решений?

Сегодня или вчера приходилось ли Вам - как руководителю или собственнику думать над очередной "ситуацией" и размышлять над тем, где взять ВЕРНОЕ решение?

Без этого не обойтись, но в этом и состоит фан и драйв настоящего руководителя бизнеса или менеджера с серьезными полномочиями.

Моя задача - помочь Вам и предложить одно или несколько решений для конкретных нестандартных ситуаций, возникающих в Вашей работе.

--------------------------------------

  • По-настоящему верное решение решает проблему прочно и надолго.
  • Качественное Решение разрешает не только поставленную задачу, но и попутно закрывает ряд других проблем.
  • Обычное решение справляется с поставленной задачей, но при этом сразу или в перспективе порождает ряд новых и зачастую существенных проблем, не всегда заметных на первый взгляд.

--------------------------------------

Вы готовы и дальше делать все самостоятельно? Это правильно, но не эффективно, тем более если вы хотите быть всегда впереди конкурентов!

Обратитесь за помощью к специалистам - трабл-шутерам и получите Качественное Решение.

  

ТРАБЛ-ШУТЕР

TROUBLE-SHOOTER? КТО ВЫ?

 

В отличие от интернет-изданий средней руки и микро-сайтов, найти информацию о трабл-шутерах в серьезной прессе сложно.

Посмотрите, что пишет о трабл-шутерах российская пресса. 

Из статьи в Российской газете за 21.12.2015 "О первом РЕЙТИНГЕ трабл-шутеров России:

 

 "Трабл-шутер в России профессия новая и редкая.

 В дословном переводе с английского trouble-shooter означает "устранитель проблем". Люди данной профессии законными способами разбираются в сложных ситуациях, возникших в компаниях, финансовых организациях, у политиков, а также известных и публичных людей.

 Еще их привлекают к поиску новых конкурентных преимуществ, разработке и внедрению новых товаров и услуг.

 В российских реалиях представители данной профессии сочетают в себе таланты антикризисных управляющих, маркетологов, политтехнологов и лоббистов. Довольно часто их называют упрощенно кризис-менеджерами, но это не совсем так.

 Кризис-менеджер - это конвейер, трабл-шутер - бутик.

 К помощи трабл-шутера обычно прибегают, когда с задачей не справился ни внутренний менеджмент, ни внешний консалтинг.

 Чаще всего трабл-шутеров нанимают собственники бизнеса или представители топ-менеджмента.

 Активно к помощи подобных специалистов прибегают политики и общественные деятели во время проведения предвыборных кампаний, при возникновении нестандартных или скандальных ситуаций. Следы работы трабл-шутеров видны повсюду, но ни их наниматели, ни сами трабл-шутеры особо не распространяются об этом."

ТОП-10. Рейтинг лучших трабл-шутеров России.

----------------------------------------------------------------

 

Предлагаю вам ознакомиться с примерной классификацией трабл-шутеров в России и самостоятельно выбрать - специалист из какой области необходим вам или вашему проекту: 

 

 1. ПОЛИТТЕХНОЛОГИ 

Высококвалифицированные специалисты, работающие в политической сфере. Это серьезные и жесткие парни (если есть девушки и женщины, пишите, откорректируем текст), эффективно добивающиеся своих целей и целей заказчика-политика в требуемые сроки.

В Рейтинге трабл-шутеров политтехнологи прочно окуппировали половину списка и занимают первые места.

Известный представитель этой категории - Максим Сучков.

 

                                                                

 

2. БИЗНЕС-ПРАКТИКИ

Специалисты, работающие в бизнес среде и решающие задачи для промышленного производства, оптовой и розничной торговли, сферы услуг, разработки новых продуктов, редизайна старых и др.

Это эксперты (к коим относится и ваш покорный слуга - Андрей Петросян), генерирующие решения для нестандартных проблем любого бизнеса или предлагающие новые пути развития для проектов в самых разных сферах деятельности.

В Рейтинге трабл-шутеров пристутствуют два представителя этой категории траблшутинга (в приватном бизнес-консалтинге активный PR не всегда эффективен, чаще даже противопоказан).

 

    

 

3. БИЗНЕС-ТРЕНЕРЫ

Коучи, инфобизнесмены и тренеры, проводящие обучение в разных форматах (школы трабл-шутеров, академии траблшутинга, университеты трабл-шутеров и др.), организующие и ведущие телепередачи на тему траблшутинга, проводящие тренинги и готовящие новых трабл-шутеров. Это успешные и яркие личности, способные замотивировать вас на новые свершения в необычной сфере деятельности - траблшутинге. Тема обучения траблшутингу требует активного пиара, поэтому вы без труда найдете тысячи соответствующих роликов от трабл-шутеров на российских и мировых видео-хостингах.

В Рейтинге трабл-шутеров представлены три бизнес-тренера.

 

     

 ---------------------------------------------------------------------------

 

Сориентироваться по тарифам на услуги Вы можете перейдя по ссылке:

ТАРИФЫ

 

-----------------------------------------

ПЕРЕХОД НА САЙТ С СОВРЕМЕННЫМ ДИЗАЙНОМ (в разработке)

-------------------------------------------------------------

   

 

 

Пять "Т" траблшутинга:

 

1. ТОЧНО - в цель (решение точно достигает поставленной цели)

2. ТОЛКОВО (решение всегда по делу)

3. ТОНКО (решение всегда скрыто от большинства)

4. не "Т" НЕ ТРИВИАЛЬНО (решение всегда не стандартно)

5. ТРАНСФОРМИРУЕМО (решение гибко в последующем использовании)

 

----------------------------------------------------------------

Клиенты, которые уже получили эффективные решения от трабл-шутера:

 

  • ООО «ТиссенКрупп Материалс»   
  • Холдинг «Русская трапеза»   
  • Компания «Акция масс-медиа»  
  • Компания «Галактика инк.»    
  • Интернет - проект «Старая книга»    
  • Полиграфическая компания «А-принт»   
  • Международная сеть агентств недвижимости «Century 21 Россия» 
  • Производственная компания «Керамика-Глазов»   
  • Компания "Славянская мебель" 
-----------------------------------------------------------------------------
На разовой или регулярной основе оказываю консультации акселераторам, венчурным и аналогичным фондам.
Оцениваю перспективы стартапов, анализирую проекты с нестандартных сторон.
Предлагаю качественно иные пути развития.
-----------------------------------------------------------------------------
 
ПОСМОТРИТЕ КЕЙСЫ И ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ (печатается с разрешения Заказчика или из открытых источников).
В КЕЙСАХ УКАЗАН СПЕКТР КОНКРЕТНЫХ ЗАДАЧ.
ЕСЛИ У ВАС В БИЗНЕСЕ ВОЗНИКАЮТ ПОХОЖИЕ СИТУАЦИИ, ТО ЗВОНИТЕ.

    

ООО "ТиссенКрупп Материалс" закупает черный и нержавеющий металлопрокат у металлургических предприятий России, Европы и СНГ и продает российским клиентам.

Трейдер работает как супермаркет, предлагая полный ассортимент проката и собирая на своих складах (их у компании десять в разных городах России) металл от разных поставщиков. Оборот составляет около 7 млрд. руб. в год, в штате более 200 человек, из них почти половина занимается сбытом. 

Проблема компании — выраженная сезонность спроса. Основная доля выручки приходится на черный прокат, около 50% его объема покупают строительные компании. Зимой же на территории большей части России стройка замирает, с ноября по февраль продажи падают примерно на 30%. Сезонного спада в продажах нержавейки нет, но ее доля в оборотах невысока.

Перед консультантом была поставлена задача предложить нестандартные и прорывные решения проблемы сезонности спроса на продукцию предприятия.

 

Артур Красавин

 

начальник отдела маркетинга и планирования "Мечел-сервиса" (участвовал в экспертной оценке предложения Петросяна Андрея) 

Специалисты, которые мыслят системно, заслуживают моих высоких оценок, решения Андрея Петросяна (по проблеме ООО «ТКМ») — одни из наиболее конструктивных…

 

---------------------------------------------------------------------------

 

 

   

Холдинг "Русская трапеза" специализируется на производстве упаковочного оборудования для пищевой промышленности.

По собственной статистике холдинга, каждый четвертый фасовочно-упаковочный аппарат, сделанный в России, был произведен на его заводе. Однако в начале этого года (2008г. - прим.) спрос на основную продукцию холдинга начал падать.

Перед консультантом была поставлена задача решить проблему кризисного падения спроса на основную продукцию предприятия в условиях текущей коньюнктуры на 2008 - 2009 год.

 

Михаил Фролов, генеральный директор холдинга "Русская трапеза":

Я бы выделил решение Андрея Петросяна — за лучший план действий в кризис…

 

Елена Данилова

 

руководитель HR-практики компании IBS:

Андрей Петросян сумел осуществить детальный анализ ситуации, структурировано выделил ее основные причины…

---------------------------------------------------------------

 

 

 

     

Единственному в России производителю сублимированных продуктов "Галактика инк." не удается наладить продажи.

Основная доля уникальной продукции поставляется в качестве ингредиентов для продуктов быстрого приготовления.

 

Перед консультантом была поставлена задача предложить решение проблемы малого спроса на основную продукцию предприятия путем внедрения самых широких изменений, как в области маркетинга, так и в части структурирования продуктов производства.

 

Лев Загойти

 

директор компании "Галактика": 

Хотелось бы поблагодарить Андрея Петросяна за качественные идеи.

С его предложениями трудно спорить. Его идеи, в частности, натолкнули меня на мысль, что можно позиционироваться и как альтернатива замороженным фруктам и ягодам. Ведь из замороженных продуктов при размораживании вместе с водой уходит большое количество полезных веществ. А при сублимации этого не происходит…

Антон Королев 

генеральный директор ООО "Кинг Лион", ТМ "Бизнес меню":

В предложениях Андрея Петросяна были такие креативные идеи, за которые компания могла бы заплатить немалые деньги, если бы она обратилась за помощью к профессиональным рекламным агентствам из топ-10. Мне очень понравилась идея Андрея Петросяна создать брэнд "95%" — я бы рекомендовал "Галактике" ее использовать.

 

---------------------------------------------------------------

 

 

   

Начав с продажи букинистической литературы в интернете, компания "Старая книга" расширила ассортимент своих услуг за счет работы с VIP-клиентами. Но привлекать новых клиентов в условиях ограниченного маркетингового бюджета оказалось непросто.

 

Перед консультантом была поставлена задача решить проблему малого спроса на услуги и продукцию интернет-магазина  путем перебалансировки продукции и услуг и внедрения новых маркетинговых решений.

 

Максим Циприс

 

исполнительный директор компании "Старая книга"
Мы обязательно воспользуемся предложением Андрея Петросяна и организуем у нас на сайте тематический форум в соответствии с предложенной структурой.

У Андрея еще одна отличная идея: зарабатывать выкупом не понравившихся подарков и их последующей продажей. Другое ценное предложение — собирать статистику за 100 лет о подарках известным людям. Это будет легко исполнить.

Такая информация привлечет на сайт дополнительных посетителей, поднимет наш авторитет как экспертов. 

Руслан Ашымканов

 

партнер, директор компании Trout & Partners
Формирование имиджа "Старой книги" как друга, как эксперта продолжает идея Андрея Петросяна собирать информацию о том, что дарили президентам разных стран и другим известным людям, и публиковать ее на сайте.

-------------------------------------------------------------

 

 

     

Руководство пермской типографии "А Принт" хочет, чтобы сотрудники не просто механически выполняли указания, а включались в процесс развития своей компании. Вот только мотивировать их на генерирование идей никак не удается. Как повысить вклад сотрудников в развитие бизнеса?

 

Перед консультантом была поставлена задача решить проблему слабой мотивации персонала, повысить вовлеченность и креативность сотрудников на всех уровнях компании.

 

Сергей Якупов

 

коммерческий директор типографии "А Принт":

Отличное решение имеющихся проблем, предложил Андрей Петросян — и по уровню продуманности, и по охвату проблем.

Из 21 направлений действий, предложенных им, можно смело внедрять десять
Мы учтем высказанные предложения и разработаем единую стратегию. Надеюсь, не затянем этот процесс.

Тем более что некоторые вещи вполне можно начинать воплощать хоть завтра

------------------------------------------------------------

 

 

 

в 2016 году в числе других решались следующие задачи:

 

- торговая компания (Россия): технология нестандартной  мотивации персонала;

 

- производственная компания (Казахстан): решение технологических проблем и проблем качества выпускаемой продукции;

 

- производственная компания (Россия): решение проблем с логистикой, продажами, утилизацией скоропортящейся продукции, альтернативное использование продукции;

 

- производственная компания (Россия): решение проблем с поставками сырья, альтернативные технологии, альтернативная логистика сырья.

 

 

-------------------------------------------------------------

Напоследок, бородатый анекдот: 

Было вдоль улицы четыре магазина. На первом вывеска: «Лучший в городе», на втором: «Лучший в Европе», на третьем: «Лучший в мире». В четвёртом, понятное дело, ничего не покупали. Обратились к траблшутеру, тот посоветовал написать: «Лучший на этой улице». 

 

Около нулевой размер расходов на внедрение изменений, предложенных трабл-шутером, в вышеуказнном случае наглядно отражает основные принципы и подходы работы trouble-shooter консультанта - достижение поставленных клиентом целей при минимуме расходов.

 

----------------------------------------------------------------------------

 

Работаю не только с компаниями крупного и среднего бизнеса, но и с предприятиями малого бизнеса (в том числе стартапами), а также оказываю персональные приватные консультации топ-менеджерам компаний.

Не работаю с производителями и продавцами табака, химических добавок и  псевдопродуктов, псевдо-лекарствами, форексами, сетевым маркетингом, кирби-пылесосо-фильтрами для воды, игровыми автоматами и лотерейными порталами, НКО-ино. агентами, финансовыми и страховыми компаниями, инвестиционными компаниями, инвест. фондами, благотворительными организациями и благотворительными фондами и др.

 

ЭТИ ЧАСЫ НЕ ПОКАЗЫВАЮТ ТОЧНОЕ ВРЕМЯ (за исключением двух раз в сутки), ЭТО ВСЕГО ЛИШЬ ОДИН ИЗ МНОЖЕСТВА ПРОСТЫХ И ДОСТУПНЫХ МЕТОДОВ ПОДСТЕГИВАНИЯ И РАЗВИТИЯ КРЕАТИВНОСТИ ИЛИ ВЫХОДА НА НОВЫЕ ИДЕИ.

ПО ОЦЕНКАМ ПРАКТИКОВ, НАБЛЮДЕНИЕ ЗА ЧАСАМИ ДВИГАЮЩИМИСЯ В ВЕРНОМ НАПРАВЛНЕИИ ПОМОГАЕТ ВЫЙТИ ЗА ПРЕДЕЛЫ ШАБЛОНОВ И УСТОЯВШИХСЯ ТОЧЕК ЗРЕНИЯ.....можете проверить сами и написать мне (если поможет в решении реальной задачи, не поможет тоже пишите.... можно в Твиттер )

 Я в Твиттере

 

 

Немного о себе:

Образование: МИФИ, Высшая Школа бизнеса МГУ, СА.

В бизнесе с начала 90-х.

 

 

 

  Я в Твиттере

        Основные зеркала сайта: http://caseconsulting.ru/     http://caseconsulting.su/

** стоимость услуг для региональных и заграничных компаний увеличивается с учетом цены авиа-билетов и проживания в гостинице. Для компаний крупного бизнеса действуют индивидуальные тарифы

*** топ-3 рейтинг условный, он не учитывает текущую динамику роста указанных компаний и не подразумевает мониторинг и оценку рынка консалтинга

*** В заголовке сайта приведена вольная трактовка фраз из книги Владимира Тарасова "Искусство управленческой борьбы" и цитата от Peter Ferdinand Drucker.

--------------------------------------------------------------------------------

 

 

     

  

 

 

 

 ЭФФЕКТИВНОЕ ПРОИЗВОДСТВО